Naši odborníci na business analýzu propojují svět byznysu a IT. Pomáhají klientům zachytit potřeby uživatelů, zformulovat zadání a navrhnout efektivní řešení, která naplňují obchodní cíle a minimalizují rizika.
Podíleli jsme se na projektech ve finančnictví, pojišťovnictví, veřejné správě i logistice, kde bylo potřeba propojit různé týmy, stakeholdery i systémy. Naši analytici tvoří backlogy, definují scope, připravují procesní mapy a podklady pro vývoj i testování.
Dodáváme business analytiky se zkušenostmi s nástroji jako Jira, Confluence, Enterprise Architect, BPMN, kteří efektivně komunikují mezi klientem, product ownery, vývojáři a testery.
Klademe důraz na uživatelskou hodnotu, srozumitelnost výstupů a jasné priority, které vedou k úspěšnému dodání projektu.
Nástroj / Přístup | Výhody | Nevýhody |
---|---|---|
BPMN | Jasné vizualizace procesů | Může být náročné na udržování aktuálnosti |
User Stories | Flexibilita, zaměření na uživatele | Riziko nejasné definice |
UML | Standardizace modelování systémů | Vyšší náročnost pro netechnické stakeholdery |
SWOT / GAP analýza | Odhalení slabin i příležitostí | Vyžaduje komplexní znalost prostředí |
Řekněte nám, na čem pracujete, a navrhneme nejlepší postup. Bez závazků, jen praktické rady od skutečných expertů.
Sdílejte svůj nápad
Ať už jde o koncept nebo rozjetý projekt – pomůžeme vám z něj vytvořit technický plán.
Získejte doporučení na míru
Na základě vašich informací doporučíme vhodné experty nebo celý tým podle vašich cílů a rozpočtu.
Rychlá odpověď
Odpovíme obvykle do jednoho pracovního dne s návrhem postupu nebo doplňujícími otázkami.