Unsere Business-Analyse-Experten schlagen die Brücke zwischen Business und IT. Sie unterstützen Kunden dabei, Nutzerbedürfnisse zu erfassen, Anforderungen zu definieren und effektive Lösungen zu entwerfen, die Geschäftsziele erfüllen und Risiken minimieren.
Wir waren an Projekten in den Bereichen Finanzen, Versicherungen, öffentliche Verwaltung und Logistik beteiligt, bei denen es wichtig war, verschiedene Teams, Stakeholder und Systeme zu koordinieren. Unsere Analysten erstellen Backlogs, definieren den Scope, und bereiten Prozesslandkarten sowie Unterlagen für Entwicklung und Testing vor.
Wir liefern Business-Analysten mit Erfahrung in Tools wie Jira, Confluence, Enterprise Architect und BPMN, die effektiv zwischen Kunden, Product Ownern, Entwicklern und Testern kommunizieren.
Wir legen Wert auf Nutzermehrwert, Verständlichkeit der Ergebnisse und klare Prioritäten, die zu einer erfolgreichen Projektauslieferung führen.
Tool / Ansatz | Vorteile | Nachteile |
---|---|---|
BPMN | Visualisierung von Prozessen | Pflege und Aktualisierung kann aufwendig sein |
User Stories | Flexibilität, benutzerzentriert | Risiko unklarer Definitionen |
UML | Standardisiertes Systemmodellierungsverfahren | Komplex für nicht-technische Stakeholder |
SWOT- / GAP- Analyse | Aufdeckung von Schwächen und Chancen | Erfordert umfassende Kenntnisse des Umfelds |
Erzählen Sie uns, woran Sie arbeiten, und wir empfehlen Ihnen den besten nächsten Schritt. Unverbindlich – nur praxisnahe Tipps von echten Experten.
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Basierend auf Ihren Angaben schlagen wir passende Experten oder ganze Teams vor – abgestimmt auf Ihre Ziele und Ihr Budget.
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